6 tháng trước tại Hampton, chúng tôi đã chuyển từ các cuộc họp trực tuyến sang tất cả các cuộc họp IRL. Sớm thôi, chúng tôi sẽ có hàng ngàn thành viên gặp mặt IRL mỗi tháng + có hàng chục chương với hàng trăm thành viên ở các thành phố khác nhau. Những bài học: 1. khó khăn hơn nhiều để xây dựng. Logistics rất khó khăn. 2. irl hoạt động tốt hơn cho hầu hết. các thành viên rất thích nó. 3. sẽ là một lợi thế lớn cho chúng tôi, sẽ mất 10 năm. 4. irl + các thứ tương tự sẽ trở nên phổ biến hơn với sự gia tăng của ai. chắc chắn là một xu hướng nhẹ, có khả năng cao đây là một xu hướng lớn. - tôi khá chắc chắn rằng Hampton (thương hiệu, mô hình kinh doanh), miễn là tôi không làm hỏng nó, có thể tồn tại 50-100 năm. Chúng tôi hiện có các chương IRL tại Atlanta, Austin, Boston, Chicago, Dallas, Denver, London, Los Angeles, Miami, New York City, San Francisco, Toronto và Vancouver.