6個月前，在漢普頓，我們從數字會議轉向了所有的線下會議。 不久，我們將有成千上萬的成員每月在線下見面，並在不同城市擁有數十個分會，每個分會有數百名成員。 經驗教訓： 1. 建立起來要困難得多。物流很難。 2. 線下會議對大多數人來說效果更好。成員們喜歡它。 3. 這將成為我們的巨大護城河，可能需要10年。 4. 隨著人工智慧的興起，線下和模擬活動將變得更加流行。這肯定是一個溫和的趨勢，很有可能成為一個超級趨勢。 - 我很確定漢普頓（品牌，商業模式），只要我不搞砸，可以持續50到100年。 我們現在在亞特蘭大、奧斯汀、波士頓、芝加哥、達拉斯、丹佛、倫敦、洛杉磯、邁阿密、紐約市、舊金山、多倫多和溫哥華都有線下分會。