CEO-ii trebuie să devină buni la a pune întrebări stânjenitoare. Nici bine, nici rău, stânjenitor. Stângăcia este ceea ce produce gânduri noi utile, informații noi. De acolo obții perspective. Dar să fii stângaci e greu. Așa că trebuie să exersezi. E atât de important.

Există două moduri de a testa pe cineva cu care ai putea lucra. Prima metodă este explicită: fă acest lucru și fă-l bine pentru a câștiga. Acest lucru poate funcționa bine, dar este și ușor de manipulat. A doua variantă este mai bună: implică-i în activitatea ta obișnuită. Vezi dacă funcționează la același nivel ca tine. Dacă nu, dacă ratează SLA-urile, nu comunică sau schimbă constant ținta, ai răspunsul tău.

Problema tramvaiului VC: Ai o companie de 5 ani care a depășit constant așteptările. Și una nouă, sexy ca AI, transformată într-un competitor direct și explodândă. Amândoi vor sprijinul tău public. Ambele vor crește în următoarele 6 luni. Ce faci?