Cuando eres un fundador, son las pequeñas cosas las que fastidian. Diseña una plantilla de mailchimp. Averigua cómo iniciar sesión en la consola web. Recuerda qué LLM te dio esa respuesta sobre cómo calcular la tasa de abandono. Descubrir qué cafetería es la adecuada para reunirte con un candidato que haga que parezca que tienes el control, pero también que eres flexible, pero también ocupado, pero también serio, pero no demasiado serio con tu café. Pero, por otro lado, esas son las pequeñas cosas que marcan la diferencia. Al menos lo son si las haces con suficiente frecuencia, te vuelves lo suficientemente bueno y apilas suficientes de ellas una sobre otra, una por una, hasta llegar a la gran cosa que quieres construir.

la IA de voz tuvo un momento la semana pasada @WisprFlow recaudó 55 millones de dólares con una valoración de 317 millones de dólares para interfaces de voz neuronales GetVocal AI recaudó 26 millones de dólares para agentes conversacionales voize recaudó 50 millones de dólares para documentación médica por voz parece que cada herramienta de productividad está recibiendo una reconstrucción centrada en la voz Detalles en Postround

He visto a más fundadores fracasar por intentar ser demasiado inteligentes que por no ser lo suficientemente inteligentes. Ser demasiado inteligente es sobrepensar cosas simples, sobredimensionar soluciones, intentar alcanzar la perfección cuando lo bueno es suficiente.