Актуальные темы
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Вольфганг Хаммер помогает основателям и генеральным директорам как стартапов, так и крупных компаний из списка Fortune 100 использовать повествование, чтобы лучше понять, что они делают и почему это важно.
Во многих отношениях этот разговор является руководством о том, как найти эту историю и донести ее так, чтобы она резонировала.
Вольфганг (@Beuysaunt) — продюсер фильмов и руководитель, который помог создать «Карточный домик» и управлял несколькими крупными студиями. Сейчас он строит новый тип киностудии с поддержкой Митча Ласки и Марка Андриссена.
Мы говорим о том, как работают истории, что общего у великих историй и почему понимание своей собственной истории может быть трансформирующим. Вольфганг объясняет три слоя, которые должна иметь каждая история — внешний, эмоциональный и философский — и как они применимы к построению компаний и руководству людьми.
Так много генеральных директоров благодарны Вольфгангу за то, что он изменил их подход к тому, как они думают и говорят о своем бизнесе, и я надеюсь, что этот эпизод даст вам инструменты, чтобы сделать то же самое.
Наслаждайтесь!
Временные метки:
00:00 Введение
02:50 Три слоя истории
04:44 Подсказки для трех слоев
05:54 Почему компаниям трудно рассказать свою историю
08:11 Правило 80/20: Знакомое против нового
10:17 Напряжение от минимальной новой информации
11:16 Сначала понимание истории клиента
14:07 Чему генеральные директора могут научиться у кинематографистов
15:30 Работа генерального директора: мастер общения
17:12 Определение знакового персонажа
18:23 Все истории о смерти
19:20 Два типа историй: исполненное желание или избавление от тревоги
21:09 История как высшая забота
23:31 Деконструкция великих историй
26:25 Неумолимая роль статуса
30:57 История, такая большая, что пугает вас
32:29 Внутренний конфликт: сердце против самого себя ...
Топ
Рейтинг
Избранное

