选择一个主要渠道和一个次要渠道。 假设是 X 和 YouTube。 在你将主要渠道调整到位之前，尽量把所有精力放在主要渠道上。然后再将精力转移到次要渠道。 会发生的情况是，主要渠道的进展会趋于平稳。目标是让它不下降。 但你的注意力分散到其他地方会阻止你继续在主要渠道上进行创新。 然后发展次要渠道，再像第一步那样将注意力转回主要渠道。 这个过程将确保你能够战略性地发展你的营销渠道。 我在 X 和 YouTube 之间平衡了 3 年。对我来说，其他渠道只是额外的收益。 X 和 YT 是我一直在反复切换的两个渠道。有一个阶段我非常专注于 X，另一个阶段我则专注于 YT。 如果你试图过快扩展并关注超过两个渠道，一切都会开始衰退。 我发现两个渠道是完美的平衡。增加第三个渠道将开始需要一个专门的团队和系统。