選擇一個主要渠道和一個次要渠道。 假設是 X 和 YouTube。 在你將主要渠道調整到位之前，盡量把所有精力放在主要渠道上。然後再將精力轉移到次要渠道。 會發生的情況是，主要渠道的進展會趨於平穩。目標是讓它不下降。 但你的注意力分散到其他地方會阻止你繼續在主要渠道上進行創新。 然後發展次要渠道，再像第一步那樣將注意力轉回主要渠道。 這個過程將確保你能夠戰略性地發展你的行銷渠道。 我在 X 和 YouTube 之間平衡了 3 年。對我來說，其他渠道只是額外的收益。 X 和 YT 是我一直在反覆切換的兩個渠道。有一個階段我非常專注於 X，另一個階段我則專注於 YT。 如果你試圖過快擴展並關注超過兩個渠道，一切都會開始衰退。 我發現兩個渠道是完美的平衡。增加第三個渠道將開始需要一個專門的團隊和系統。