Wolfgang Hammer ayuda a los fundadores y directores ejecutivos, tanto en nuevas empresas como en empresas masivas de Fortune 100, a utilizar la narración para comprender mejor lo que hacen y por qué es importante. En muchos sentidos, esta conversación es un manual sobre cómo encontrar esa historia y comunicarla de una manera que resuene. Wolfgang (@Beuysaunt) es un productor y ejecutivo de cine que ayudó a crear House of Cards y dirigió varios estudios importantes. Ahora está construyendo un nuevo tipo de estudio cinematográfico con el apoyo de Mitch Lasky y Marc Andreessen. Hablamos sobre cómo funcionan las historias, qué tienen en común las grandes y por qué comprender su propia historia puede ser transformador. Wolfgang explica las tres capas que debe tener cada historia: la externa, la emocional y la filosófica, y cómo se aplican a la construcción de empresas y al liderazgo de personas. Muchos directores ejecutivos tienen que agradecer a Wolfgang por cambiar su forma de pensar y hablar sobre su negocio, y espero que este episodio le brinde las herramientas para hacer lo mismo. ¡Disfrutar! Marcas de tiempo: 00:00 Introducción 02:50 Las tres capas de la historia 04:44 Indicaciones para las tres capas 05:54 Por qué las empresas luchan por contar su historia 08:11 La regla 80/20: Familiar vs. nuevo 10:17 Suspenso de la mínima información nueva 11:16 Comprender primero la historia del cliente 14:07 Lo que los directores ejecutivos pueden aprender de los cineastas 15:30 El trabajo del CEO: Maestro comunicador 17:12 La definición de un personaje icónico 18:23 Todas las historias son sobre la muerte 19:20 Dos tipos de historias: deseo cumplido o ansiedad purgada 21:09 La historia como preocupación final 23:31 Deconstruyendo grandes historias 26:25 El implacable papel del estatus 30:57 La historia es tan grande que te aterroriza 32:29 Conflicto interno: El corazón contra sí mismo 35:06 Una teoría unificada de la narración 36:09 Las dos verdades fundamentales 38:15 Lo más amable

"Elon Musk no es ingeniero". John Carmack: Elon es definitivamente un ingeniero. Está profundamente involucrado con las decisiones técnicas en SpaceX y Tesla. Hoy en día no escribe código ni hace CAD, pero es perfectamente capaz de hacerlo. Robert Zubrin: Cuando conocí a Elon, me di cuenta de que, aunque tenía una mente científica y entendía los principios científicos, no sabía nada sobre cohetes. Nada. Eso fue en 2001, en 2007 sabía todo sobre cohetes, realmente lo sabía todo, en detalle. Tienes que hacer un estudio serio para saber tanto sobre cohetes como él sabe ahora. Esto no proviene solo de pasar el rato con la gente. Eric Berger: Elon es el ingeniero jefe de nombre y realidad. Josh Boehm: Elon es tanto el director ejecutivo como el director de tecnología de SpaceX, por lo que, por supuesto, hace algo más que un trabajo muy técnico. Está integralmente involucrado en el diseño y la ingeniería reales del cohete, y al menos toca todos los demás aspectos del negocio. Elon es un ingeniero de corazón, y ahí es donde y cómo trabaja mejor. Garrett Reisman: Obviamente es hábil en todas las funciones diferentes, pero ciertamente lo que realmente lo impulsa y donde realmente está su pasión, es su papel como ingeniero jefe. Esa es la parte del trabajo que realmente juega con sus fortalezas. Tom Mueller: Elon y el departamento de Propulsión están liderando el desarrollo de los motores de SpaceX, particularmente Raptor. Kevin Watson: Elon es brillante. Está involucrado en casi todo. Lo entiende todo. Si te hace una pregunta, aprendes muy rápidamente a no darle una reacción visceral. Quiere respuestas que se reduzcan a las leyes fundamentales de la física. Una cosa que entiende muy bien es la física de los cohetes. Él entiende eso como nadie más. Las cosas que lo he visto hacer en su cabeza son una locura. Puede entrar en discusiones sobre volar un satélite y si podemos hacer la órbita correcta y entregar Dragon al mismo tiempo y resolver todas estas ecuaciones en tiempo real. Es increíble ver la cantidad de conocimiento que ha acumulado a lo largo de los años.