Вольфганг Хаммер помогает основателям и генеральным директорам как стартапов, так и крупных компаний из списка Fortune 100 использовать повествование, чтобы лучше понять, что они делают и почему это важно. Во многих отношениях этот разговор является руководством о том, как найти эту историю и донести ее так, чтобы она резонировала. Вольфганг (@Beuysaunt) — продюсер фильмов и руководитель, который помог создать «Карточный домик» и управлял несколькими крупными студиями. Сейчас он строит новый тип киностудии с поддержкой Митча Ласки и Марка Андриссена. Мы говорим о том, как работают истории, что общего у великих историй и почему понимание своей собственной истории может быть трансформирующим. Вольфганг объясняет три слоя, которые должна иметь каждая история — внешний, эмоциональный и философский — и как они применимы к построению компаний и руководству людьми. Так много генеральных директоров благодарны Вольфгангу за то, что он изменил их подход к тому, как они думают и говорят о своем бизнесе, и я надеюсь, что этот эпизод даст вам инструменты, чтобы сделать то же самое. Наслаждайтесь! Временные метки: 00:00 Введение 02:50 Три слоя истории 04:44 Подсказки для трех слоев 05:54 Почему компаниям трудно рассказать свою историю 08:11 Правило 80/20: Знакомое против нового 10:17 Напряжение от минимальной новой информации 11:16 Сначала понимание истории клиента 14:07 Чему генеральные директора могут научиться у кинематографистов 15:30 Работа генерального директора: мастер общения 17:12 Определение знакового персонажа 18:23 Все истории о смерти 19:20 Два типа историй: исполненное желание или избавление от тревоги 21:09 История как высшая забота 23:31 Деконструкция великих историй 26:25 Неумолимая роль статуса 30:57 История, такая большая, что пугает вас 32:29 Внутренний конфликт: сердце против самого себя 35:06 Единая теория повествования 36:09 Две основные истины 38:15 Самое доброе дело