TOM ZHU: El hombre que hace que Tesla se mova rápido en China Tom Zhu, también conocido como Zhu Xiaotong, es una de las personas más importantes dentro de Tesla, pero se mantiene alejado del foco mediático. Mientras Elon Musk marca la visión, Tom Zhu es el ejecutivo que convierte ideas en fábricas, coches y resultados. Dentro de Tesla, es conocido por su rapidez, disciplina y ejecución. Esta es la historia de cómo Tom Zhu se convirtió en la columna vertebral operativa de Tesla. 1. EL MOMENTO DEL CONFINAMIENTO DE SHANGHÁI A principios de 2022, Shanghái entró en un confinamiento estricto por COVID. La ciudad se detuvo en seco. Las fábricas cerraron, la logística se congeló y la mayoría de las empresas aceptaron que la producción colapsaría. Tesla no lo hizo. En ese momento, Tom Zhu dirigía las operaciones de Tesla en China. En lugar de marcharse, se quedó dentro de la Gigafactory Shanghai e implementó un sistema de circuito cerrado que permitió a la fábrica seguir funcionando bajo las normas gubernamentales. Durante semanas, Zhu vivió en la fábrica con trabajadores y gerentes. Dormían en el lugar, comían la misma comida y trabajaban largas jornadas sin salir del campus. Mientras muchos fabricantes globales perdieron producción, Gigafactory Shanghai se reanudó más rápido de lo que nadie esperaba. A finales de 2022, la fábrica de Shanghái había producido más de la mitad de la producción mundial de vehículos de Tesla, lo que la convierte en la planta más importante de Tesla a nivel mundial. Este episodio consolidó la reputación de Zhu dentro de Tesla como alguien que no se maneja desde la distancia. 2. ANTES DE TESLA: LUGARES DIFÍCILES, LECCIONES DIFÍCILES Tom Zhu nació en Shenyang, China. Posteriormente estudió en el extranjero, obteniendo una licenciatura en comercio y tecnología de la información en la Universidad Tecnológica de Auckland y un MBA en la Universidad de Duke. Tras graduarse, no se dedicó a las finanzas ni a la consultoría. En su lugar, trabajó en grandes proyectos de infraestructuras en el extranjero, incluyendo África. Estos eran entornos difíciles, con cadenas de suministro poco fiables, condiciones duras y problemas operativos constantes. Las personas que trabajaron con él durante este periodo describen que fue donde Zhu aprendió su creencia fundamental: los problemas se resuelven sobre el terreno, no en reuniones. Esta mentalidad definió más tarde cómo operaba en Tesla. 3. UNIRSE A TESLA Y ARREGLAR CHINA Tom Zhu se unió a Tesla en abril de 2014. Según los documentos oficiales de Tesla, desempeñó múltiples cargos operativos antes de convertirse en vicepresidente de la Gran China....