TOM ZHU：讓特斯拉在中國快速運行的男人 Tom Zhu，也被稱為朱小彤，是特斯拉內部最重要的人物之一，但他卻遠離聚光燈。當Elon Musk設定願景時，Tom Zhu則是將想法轉化為工廠、汽車和結果的高管。 在特斯拉內部，他以速度、紀律和執行力而聞名。 這是Tom Zhu如何成為特斯拉運營支柱的故事。 1. 上海封鎖時刻 在2022年初，上海進入了嚴格的COVID封鎖。這座城市幾乎停滯不前。工廠關閉，物流凍結，大多數公司都接受了生產將崩潰的事實。 特斯拉卻沒有。 當時，Tom Zhu負責特斯拉在中國的運營。他沒有離開，而是留在上海超級工廠，實施了一個閉環系統，使工廠能夠在政府規定下繼續運行。幾週內，Zhu與工人和管理人員一起住在工廠裡。他們在現場睡覺，吃同樣的食物，並在不離開校園的情況下長時間工作。 儘管許多全球汽車製造商失去了生產，上海超級工廠卻比任何人預期的都要快地重新啟動。到2022年底，上海工廠的產量已經超過了特斯拉全球汽車產量的一半，使其成為特斯拉在全球最重要的工廠。 這一事件鞏固了Zhu在特斯拉內部的聲譽，讓人們知道他不是遠程管理。 2. 加入特斯拉之前：艱難的地方，艱難的教訓 Tom Zhu出生於中國沈陽。他後來出國留學，獲得了奧克蘭科技大學的商業和信息技術學士學位，以及杜克大學的MBA學位。 畢業後，他並沒有進入金融或諮詢行業。相反，他在海外從事大型基礎設施項目，包括在非洲的項目。這些都是供應鏈不可靠、條件惡劣和不斷出現運營問題的艱難環境。 與他在這段期間共事的人形容這是Zhu學習其核心信念的地方：問題是在現場解決的，而不是在會議上解決的。這種心態後來定義了他在特斯拉的運作方式。 3. 加入特斯拉並修復中國 Tom Zhu於2014年4月加入特斯拉。根據特斯拉的官方文件，他在成為大中華區副總裁之前擔任多個運營職位。...