d'accord tout le monde - je sais que ça a été plus calme ces derniers jours, je me suis enfermé dans l'ingénierie et le temps m'a échappé. je voulais partager mes réflexions sur les prochaines étapes : 1) Attention : nous avons bien travaillé avec notre moteur de contenu ces dernières semaines. c'est important -- le contenu nous attire l'attention, et l'attention est la première étape pour obtenir des utilisateurs. ces dernières semaines, j'ai reçu beaucoup de questions, de commentaires et de messages privés sur scout - la plupart des gens posent des questions vraiment basiques comme "qu'est-ce que scout ?" il est important de noter que j'ai reçu beaucoup de questions sur scout chez mtndao - ce qui signifie que nous avons des initiés de l'écosystème, des développeurs, des fondateurs qui sont tous au courant que scout et @darkresearchai existent. cela peut sembler basique, mais je ne peux pas en dire autant de tous nos concurrents - nous gagnons (modestement) sur le front de la notoriété. cela met également en lumière quelque chose d'important sur le marketing Internet : pendant très, très longtemps - souvent beaucoup plus longtemps que les gens ne s'y attendent - la question numéro 1 que les gens vont poser à propos d'un produit est : "qu'est-ce que c'est ?". nous allons nous concentrer sur des introductions basiques de scout pendant un certain temps - ce n'est pas une mauvaise chose ! l'attention est une chose quotidienne, vous ne pouvez pas vous arrêter, mais nous devrions nous sentir confiants que nous faisons bien - plus de mille personnes se sont inscrites à notre produit. en fait, je viens de vérifier -- 1 101 utilisateurs à l'heure actuelle. cela nous amène à mon deuxième point : 2) Produit : les gens essaient notre produit, et certains reviennent même, mais ils ne font pas quelque chose de très important : nous payer de l'argent. parlons d'une métrique brutalement honnête : Le revenu à vie de Scout (jusqu'à présent) est de 9 $. ceci n'est évidemment pas ce que vous voulez - 9 millions de dollars auraient été mieux (axiom fait environ 2 millions de dollars par jour, après tout). réalistiquement, nous devrions viser 1 % des revenus d'axiom comme référence initiale - 10 000 $ par jour. j'ai une thèse ici en ce qui concerne les produits de consommation : c'est soit un grand oui, soit un grand non. ce qui signifie : si les gens n'essaient pas avec ferveur d'utiliser votre produit, vous ne le faites pas bien. et c'est bien - savoir ce qui ne fonctionne pas nous fait avancer sur le chemin de la découverte de ce qui fonctionne (thomas edison a cette citation célèbre - prouver avec succès 9 999 façons de construire une ampoule qui ne fonctionnent pas) que pense-je que nous devons améliorer ? une façon simplifiée de résumer un apprentissage que j'ai tiré des dernières semaines à observer les gens utiliser notre produit : nous ne devrions pas nous concentrer sur la recherche de tokens pour commencer - nous devrions nous concentrer sur la découverte de tokens. deux raisons pour cela : (a) les gens disent qu'ils aiment rechercher des tokens (j'ai reçu un million de commentaires à ce sujet), mais la réalité que j'ai observée est que la recherche approfondie n'est pas ce qui motive leurs décisions de trading (ce qui génère des revenus). dans la mesure où ils font des recherches, ils le font relativement rapidement (par rapport à une approche de "recherche approfondie" qui se prêterait à un agent de recherche traditionnel). je pense que c'est pourquoi nous ne voyons pas d'autres agents exploser en utilisation en ce moment, et je pense que c'est une réalité brutale que les gens ne sont pas nécessairement prêts à affronter encore. (b) la forme actuelle de scout le positionne comme un concurrent direct de quelque chose comme axiom, mais cela se déroule dans un océan rouge assez compétitif - nous avons un désavantage à poursuivre un produit plus développé sur les fonctionnalités, et nos caractéristiques uniques ne sont pas assez uniques pour différencier le produit. nous avons besoin de quelque chose de mieux - nous devons mieux nous différencier. que signifie cela ? (i) pour commencer, cela signifie que nous continuons à construire - rien ne change là. nous continuons à parler de scout, nous continuons à itérer. les produits gagnants se construisent grâce à une rapidité et une itération rapides. (ii) deuxièmement : nous nous concentrons sur la découverte de tokens. la page d'accueil de scout devient le produit maintenant, et nous nous y engageons fortement : - flux de découverte de tokens en temps réel : nous devons trouver comment faire de scout non pas l'endroit où vous allez lorsque vous obtenez un CA, mais l'endroit où vous allez pour trouver un CA. - la recherche doit être de premier ordre. la recherche de tout le monde est encore mauvaise (y compris la nôtre, même si nous l'avons améliorée). - le chat AI doit être intégré à la page d'accueil + être multi-tokens par défaut j'ai déjà travaillé sur des mises à jour et je les partagerai dès que nous les aurons. pour l'instant, gardez à l'esprit ce KPI : si vous n'essayez pas de dépenser de l'argent pour scout pour ce qu'il vous offre, ce n'est pas assez bon. LFG