Dobrze, wszyscy - wiem, że ostatnie dni były cichsze, wciągam się w inżynierię i czas mi umyka. Chciałem podzielić się myślami na temat następnych kroków: 1) Uwaga: w ostatnich kilku tygodniach dobrze poradziliśmy sobie z naszym silnikiem treści. To ważne - treść przyciąga naszą uwagę, a uwaga to pierwszy krok do pozyskania użytkowników. W ciągu ostatnich kilku tygodni otrzymałem wiele pytań, komentarzy i DM-ów na temat scouta - większość ludzi pyta o naprawdę podstawowe rzeczy, takie jak "cóż, czym jest scout?" Co ważne, otrzymałem wiele pytań o scouta w mtndao - co oznacza, że mamy w ekosystemie insiderów, deweloperów, założycieli, którzy są świadomi istnienia scouta i @darkresearchai. Może to brzmieć podstawowo, ale nie mogę powiedzieć tego samego o wszystkich naszych konkurentach - wygrywamy (skromnie) na froncie świadomości. To również podkreśla coś ważnego w marketingu internetowym: przez bardzo, bardzo długi czas - często znacznie dłużej, niż ludzie się spodziewają - pytaniem numer 1, które ludzie będą zadawać o produkt, jest: "czym to jest?". Będziemy przez jakiś czas skupiać się na podstawowych wprowadzeniach do scouta - to nie jest zła rzecz! Uwaga to codzienna sprawa, nie można przestać, ale powinniśmy czuć się pewnie, że radzimy sobie z tym dobrze - ponad tysiąc osób zarejestrowało się w naszym produkcie. Właściwie właśnie sprawdziłem - 1,101 użytkowników na ten moment. To prowadzi nas do mojego drugiego punktu: 2) Produkt: ludzie próbują naszego produktu, a niektórzy nawet wracają, ale nie robią czegoś bardzo ważnego: nie płacą nam pieniędzy. Porozmawiajmy o brutalnie szczerym wskaźniku: Całkowity przychód scouta (jak dotąd) wynosi 9 dolarów. To oczywiście nie jest to, czego chcesz - 9 milionów dolarów byłoby lepsze (axiom zarabia około 2 milionów dolarów dziennie, w końcu). Realistycznie, powinniśmy celować w 1% przychodu axiom jako początkowy punkt odniesienia - 10 tysięcy dolarów dziennie. Mam tutaj tezę, jeśli chodzi o produkty konsumenckie: To albo "cholernie tak", albo "cholernie nie". To znaczy: jeśli ludzie nie próbują z pasją korzystać z twojego produktu, to nie robisz tego dobrze. I to w porządku - wiedza o tym, co nie działa, przybliża nas do znalezienia tego, co działa (Thomas Edison ma to słynne powiedzenie - skuteczne udowodnienie 9,999 sposobów na zbudowanie żarówki, które nie działają). Co myślę, że musimy poprawić? Przesadnie uproszczony sposób, aby wyrazić naukę, którą wyniosłem z ostatnich kilku tygodni obserwowania ludzi korzystających z naszego produktu: Nie powinniśmy na początku skupiać się na badaniach tokenów - powinniśmy skupić się na odkrywaniu tokenów. Dwa powody, dlaczego: (a) Ludzie mówią, że lubią badać tokeny (otrzymałem na ten temat mnóstwo komentarzy), ale rzeczywistość, którą zaobserwowałem, jest taka, że głębokie badania nie są tym, co napędza ich decyzje handlowe (co generuje przychody). W miarę jak prowadzą badania, robią to stosunkowo szybko (w porównaniu do podejścia "głębokiego badania", które sprzyjałoby tradycyjnemu agentowi badawczemu). Myślę, że to dlatego nie widzimy, aby inne agenty eksplodowały w użyciu w tej chwili, i myślę, że to brutalna rzeczywistość, z którą ludzie niekoniecznie są gotowi się zmierzyć. (b) Obecna forma scouta stawia go w bezpośredniej konkurencji z czymś takim jak axiom, ale to rywalizacja w dość czerwonym oceanie - jesteśmy w niekorzystnej sytuacji, goniąc bardziej rozwinięty produkt pod względem funkcji, a nasze unikalne cechy nie są wystarczająco unikalne, aby odróżnić produkt. Potrzebujemy czegoś lepszego - musimy lepiej się różnicować. Co to oznacza? (i) Na początek oznacza to, że nadal budujemy - nic się nie zmienia. Nadal rozmawiamy o scout, nadal iterujemy. Zwycięskie produkty są budowane poprzez szybką prędkość i iterację. (ii) Po drugie: skupiamy się na odkrywaniu tokenów. Strona główna scouta staje się teraz produktem, a my mocno w to wchodzimy: - feed odkrywania tokenów w czasie rzeczywistym: musimy wymyślić, jak sprawić, aby scout nie był miejscem, do którego idziesz, gdy masz CA, ale miejscem, do którego idziesz, aby znaleźć CA. - wyszukiwanie musi być najlepsze w swojej klasie. Wszyscy mają nadal złe wyszukiwanie (w tym my, mimo że je poprawiliśmy). - czat AI musi być na stronie głównej + być domyślnie wielo-tokenowy. Już pracowałem nad ulepszeniami i podzielę się nimi, jak tylko je będziemy mieli. Na razie miejcie na uwadze ten jeden KPI: jeśli nie próbujesz rzucić pieniędzy na scouta za to, co ci oferuje, to nie jest wystarczająco dobre. LFG