Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
oké allemaal - ik weet dat het de laatste paar dagen rustiger is geweest, ik raak opgesloten in engineering en de tijd vliegt voorbij.
ik wilde mijn gedachten delen over de volgende stappen:
1) Aandacht: we hebben de laatste paar weken goed werk geleverd met onze content engine. dit is belangrijk -- content trekt onze aandacht, en aandacht is de eerste stap om gebruikers te krijgen.
deze afgelopen paar weken heb ik veel vragen, opmerkingen en DM's gekregen over scout - de meeste mensen vragen echt basisdingen zoals "wat is scout?"
belangrijk is dat ik veel vragen heb gekregen over scout bij mtndao - wat betekent dat we ecosysteem-insiders, ontwikkelaars, oprichters hebben die allemaal weten dat scout en @darkresearchai bestaan. het klinkt misschien basis, maar ik kan hetzelfde niet zeggen over al onze concurrenten - we winnen (bescheiden) op het gebied van bewustzijn.
dit benadrukt ook iets belangrijks over internetmarketing: gedurende een zeer, zeer lange tijd - vaak veel langer dan mensen verwachten - is de #1 vraag die mensen over een product gaan stellen, "wat is het?".
we gaan ons een tijdje richten op basisintroducties van scout - dit is geen slechte zaak!
aandacht is een dagelijkse zaak, je kunt niet stoppen, maar we moeten er vertrouwen in hebben dat we het goed doen - we hebben meer dan duizend mensen zich aangemeld voor ons product. in feite heb ik net gecontroleerd -- 1.101 gebruikers op dit moment.
dit brengt ons bij mijn tweede punt:
2) Product: mensen proberen ons product, en sommigen komen zelfs terug, maar ze doen iets heel belangrijks niet: ons geld betalen.
laten we het hebben over een brute eerlijke maatstaf:
Scout's levenslange omzet (tot nu toe) is $9.
dit is heel duidelijk niet wat je wilt - $9M zou leuker zijn geweest (axiom maakt tenslotte ongeveer ~$2M/dag). realistisch gezien zouden we 1% van de omzet van axiom als een initiële benchmark moeten beschouwen - $10k/dag.
ik heb een thesis hier als het gaat om consumentenproducten:
het is ofwel hell yes, of het is hell no.
met andere woorden: als mensen niet gretig proberen je product te gebruiken, doe je het niet goed. en dat is prima - weten wat niet werkt, brengt ons verder op het pad naar het vinden van wat werkt (thomas edison heeft die beroemde quote - succesvol 9.999 manieren bewijzen om een gloeilamp te bouwen die niet werkt)
wat denk ik dat we moeten verbeteren? een oversimplificatie van een les die ik heb geleerd van de afgelopen paar weken van het kijken naar mensen die ons product gebruiken:
we moeten niet beginnen met tokenonderzoek - we moeten ons richten op tokenontdekking.
drie redenen waarom:
(a) mensen zeggen dat ze graag tokens onderzoeken (ik heb daar een gazillion opmerkingen over gekregen), maar de realiteit die ik heb waargenomen is dat diepgaand onderzoek niet is wat hun handelsbeslissingen aandrijft (wat de omzet genereert). voor zover ze onderzoeken, doen ze dat relatief snel (ten opzichte van een "diepgaand onderzoek" dat zou passen bij een traditionele onderzoeksagent). ik denk dat dit is waarom we momenteel geen andere agents zien explode in gebruik, en ik denk dat het een brute realiteit is waar mensen nog niet klaar voor zijn om mee om te gaan.
(b) de huidige vormfactor van scout plaatst het als een directe concurrent van iets als axiom, maar dat concurreert in een behoorlijk rode oceaan - we zijn in het nadeel als we een meer ontwikkeld product op functies achtervolgen, en onze unieke functies zijn niet uniek genoeg om het product te onderscheiden. we hebben iets beters nodig - we moeten beter differentiëren.
wat betekent dit?
(i) voor starters betekent dit dat we blijven bouwen - daar verandert niets. we blijven praten over scout, we blijven itereren. winnende producten worden gebouwd door snelle snelheid en iteratie.
(ii) ten tweede: we richten ons op tokenontdekking. de homepage van scout wordt nu het product, en we leunen er hard in:
- realtime tokenontdekking feed: we moeten uitzoeken hoe we scout niet de plek maken waar je naartoe gaat als je een CA krijgt, maar waar je naartoe gaat om een CA te vinden.
- zoeken moet de beste in zijn klasse zijn. ieders zoekfunctie is nog steeds slecht (de onze inbegrepen, ook al hebben we het verbeterd).
- AI-chat moet op de homepage komen + standaard multi-token zijn.
ik ben al bezig met upgrades en ik zal ze delen zodra we ze hebben. voor nu, houd deze KPI in gedachten:
als je niet probeert geld naar scout te gooien voor wat het je biedt, is het niet goed genoeg.
LFG
15,16K
Boven
Positie
Favorieten