Argomenti di tendenza
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Gergely Orosz
Writing @Pragmatic_Eng, la newsletter tecnologica #1 su Substack. Autore di @EngGuidebook. Precedentemente Uber e Skype.
Karthik ha ragione.
Il ruolo di senior engineering manager sta lentamente scomparendo nel settore tecnologico (o almeno è molto più raro rispetto a prima). Gli EM in questo ruolo troveranno più difficile ottenere la loro prossima posizione a causa dell'appiattimento delle catene di gestione ingegneristica.
È quello che è: è meglio saperlo.
20 ore fa
Ho parlato con molte persone nel settore tecnologico che stanno cercando di ottenere un lavoro come manager ingegneristico esperto. Anche io mi trovavo in questa situazione circa un anno fa e ho affrontato il mercato del lavoro in prima persona.
A partire da metà 2022, c'è stata una spinta per appiattire le organizzazioni tecnologiche ed eliminare molte posizioni di middle management. Inizialmente, questo è stato fatto in posti come Meta per accelerare il processo decisionale con più livelli di VP che si rapportano tra loro.
Tuttavia, è andato oltre ed ha eliminato molte posizioni di senior manager. Questo ha portato a una situazione in cui i Direttori di Ingegneria hanno un gran numero di manager ingegneristici di prima linea che riportano direttamente a loro. Questa struttura organizzativa è ora estremamente comune nelle aziende tecnologiche.
Qualsiasi manager ingegneristico con molta esperienza, incluso il management di altri manager, sta avendo difficoltà in questo mercato del lavoro. Sono considerati sovraqualificati per i ruoli di manager di prima linea e sottoqualificati per i pochi ruoli di Direttore disponibili. E c'è semplicemente troppa concorrenza per troppo pochi ruoli disponibili.
Le referenze dirette da un attuale Direttore+ sono davvero l'unico modo infallibile per ottenere uno di questi ruoli ora. Hai bisogno di qualcuno di cui ti fidi e che ti conosca per giustificare il tuo assunzione e portarti in prima fila nella lista.
19,15K
Grandi notizie: @linear è lo sponsor della stagione per The Pragmatic Engineer Podcast!
Sarò onesto: non avrei mai pensato di essere entusiasta di uno strumento per la gestione o la pianificazione dei progetti. Tutti gli strumenti che ho usato sembravano rallentarmi, e la maggior parte di essi era lenta e complicata.
Linear è nato per risolvere questa frustrazione, con l'obiettivo di risolverla una volta per tutte. Linear è veloce, ha un'interfaccia minimalista e non si mette di mezzo. È l'unica soluzione di gestione dei progetti che ho sentito molti ingegneri e leader ingegneristici descrivere come "deliziosa" – ed è così che penso a Linear anch'io. Nel sondaggio The Pragmatic Engineer 2025, è stato anche lo strumento più amato per la pianificazione e la costruzione di prodotti – e non c'era nemmeno confronto.
Negli ultimi anni, ho avuto modo di conoscere il team di Linear, e come costruiscono software, e ho approfondito questi aspetti. Alcune cose che rendono Linear unico: hanno una politica di zero bug, puntano a uno stack tecnologico "molto normale", lavorano completamente in remoto, preferiscono la creatività al processo, e molto altro. (Ho trattato molto di più in questo approfondimento: e in questo episodio del podcast: - dai un'occhiata)
Trascorrerò più tempo con il team di Linear nei prossimi mesi, e sono entusiasta di condividere di più sul prodotto e sulla storia dell'azienda.
Fino ad allora, dai un'occhiata qui: se sei curioso di provarlo tu stesso.
14,76K
Osservazione interessante da un manager ingegneristico:
"Non appena so che un testo è generato da AI: perdo tutto l'interesse a leggerlo.
Per le valutazioni delle prestazioni, ho chiesto alle persone di non usare AI o, se devono farlo: di scrivere solo il prompt così non devo passare attraverso il contesto confuso."
93,72K
Principali
Ranking
Preferiti