Ik had niet verwacht deze ochtend wakker te worden en een blogpost te schrijven.

Elke ochtend brengt de opwinding van een wereld die lijkt te zijn veranderd van de ene op de andere dag. Een nieuw model arriveert met de belofte van een nieuwe manier van werken. Zoals het uitpakken van een iPhone in 2008, maar met de constante cadans van de bijna dagelijkse Amazon Prime levering die de belofte van verwachte vernieuwing met zich meebrengt. Die geschenken presenteren puzzels voor degenen aan de voorhoede. Ze bieden de kans om naar een probleem te kijken met een supercharged machine, glanzende tools die de geliefde, botte vervangen. De puzzels bevatten in hun centrum de belofte van een fortuin: snel stijgende aandelen en bespaarde tijd, de belofte van een betere toekomst. AI herdefinieert hoe we werken. In de bars van San Francisco is de ultieme flex geworden om kennissen te vermaken met verhalen over robotwerkers die op elke wens reageren, een bewijs van de kracht die we binnen handbereik hebben. Aan de volgende cocktailtafel deelt een andere groep de weemoed van een carrière die plotseling is omvergeworpen. Voor velen vertegenwoordigt AI een Pandora's doos van ongewenste veranderingen. Het determinisme van stabiele carrières en processen is vervangen door de onvoorspelbare agenten die de efficiëntie van Taylor's verwisselbare onderdelen naar kenniswerk hebben gebracht. AI versterkt het imposter-syndroom. We kijken om ons heen om degenen te vinden die weten wat we doen met AI. Hoe moet ik deze onwaarschijnlijk complexe machine, gehuld in een eenvoudig tekstvak, aansteken? Hoe leid ik een team door een mist van snelle veranderingen? Aan de eettafel, kijkend naar de heldere jonge gezichten die hun versterkte melk drinken en hun snorren afvegen, vragen we ons af welke wereld ze zullen erven van deze transformatie. Welke opleiding kan hen daar ooit op voorbereiden? Steven Jay Gould zou het het einde van de punctuated equilibrium noemen. AI heeft de pax technologica van de afgelopen tien jaar omvergeworpen, waardoor snelle evolutie voor iedereen noodzakelijk is, zowel voor nieuwe als verloren kansen.

Bij Theory creëren we theorieën over de toekomst en helpen we ze werkelijkheid te worden. Een aanzienlijk deel van ons werk is onderzoek, het begrijpen van ruimtes en hun evolutie. Intern hebben we sinds onze oprichting gewerkt met levende marktkaarten. Vandaag stellen we een deel van dat werk tentoon op onze nieuwe homepage. Ons team, vooral Lauren, Bryan en Adam, heeft gewerkt aan het visualiseren van de structuur van onze marktkaarten in een driedimensionale levende marktkaart die we blijven bijwerken. Het is een kaart van de manier waarop we over de wereld denken. De lokale geometrie van startups en bedrijven is latente gelijkenis en hun randen zijn hun sectoren. Ons team legt de geschiedenis en de levende marktkaart uit in deze video : Zoals bij al het onderzoek is deze kaart een werk in uitvoering. Als je aan de kaart wilt worden toegevoegd, dien dan hier de informatie van je startup in :