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David Haber
Sócio Geral @a16z. Anteriormente: @GoldmanSachs de estratégia em toda a empresa, fundador, CEO @onbondstreet e VC @SparkCapital. @Harvard bioquímica.
[Novo Podcast] Jay (@jayanthmadhesw1) usou quase todos os chapéus em tecnologia e empreendimento. Ele ajudou a construir o produto Grupos do Facebook, escalou Rubrik como seu primeiro engenheiro e chefe de produto e investiu na Lightspeed.
Com @evelegalai, ele está canalizando toda essa experiência para construir a plataforma líder de IA para a lei do demandante. Desde o ano passado, Jay e seu cofundador Matt escalaram a empresa de uma equipe de 8 para mais de 75 pessoas, ao mesmo tempo em que registraram mais de 300 clientes. Eles reuniram os melhores engenheiros e talentos de IA com advogados experientes para repensar como os casos legais são gerenciados desde a admissão até o acordo.
No coração da empresa está uma cultura construída sobre três princípios: um foco implacável na excelência, um compromisso com o pensamento visionário e uma insistência em elevar uns aos outros para fazer seu melhor trabalho. Essa base cultural tem sido tão importante para o crescimento de Eve quanto a própria tecnologia.
O que torna isso ainda mais atraente é a grande escala do mercado e a quantidade de demanda não atendida. Existem mais de 60 milhões de casos arquivados todos os anos nos EUA, em centenas de milhares de escritórios de advocacia demandantes, mas a maioria das pessoas que precisam de ajuda jurídica nunca a obtém porque é muito cara, complicada ou demorada. Os advogados demandantes só podem aceitar uma pequena fração dos casos que veem. Ao tornar os advogados dramaticamente mais eficientes, a Eve está permitindo que as empresas atendam a muito mais clientes e também expandindo o acesso à justiça para pessoas que, de outra forma, ficariam sem representação.
A lei do autor também é um ajuste especialmente poderoso para a IA porque os advogados só são pagos quando seus clientes ganham, o que significa que cada ganho de eficiência se traduz diretamente em melhores resultados para o advogado e o cliente. Sempre acreditei que as oportunidades mais duradouras em IA são aquelas em que a tecnologia reforça o modelo de negócios subjacente, e a lei do demandante é um dos exemplos mais claros. É por isso que estamos tão entusiasmados com o que @evelegalai está construindo.
Nesta conversa, desvendamos como Eve está transformando um dos maiores e mais restritos mercados de direito com restrições de mão-de-obra, o que é necessário para construir produtos verdadeiramente nativos de IA, como criar uma cultura de excelência e como pode ser o futuro do direito nos próximos anos.
Desfrutar!
Timestamps
0:00:00 - Litígio é guerra
0:00:18 - Mercado de Direito do Autor
0:02:12 - A escala e o impacto da IA
0:05:15 - Produto e fluxo de trabalho de Eve
0:13:16 - Desafios técnicos em IA jurídica
0:18:20 - A jornada de Jay
0:21:47 – Construindo uma Cultura de Excelência
0:23:25 - Formação de Equipes e Talento
0:26:08 - Comunidade e Adoção
0:28:55 - O futuro da lei do autor
0:30:50 – Expandindo o acesso à representação
0:31:33 - Fechando assume IA e direito
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Aaron está totalmente certo. Não acho que as pessoas apreciem o quanto a IA está mudando a forma do trabalho. Conversamos muito sobre nossa tese de IA comendo trabalho, mas em minha conversa com @jayanthmadhesw1 (fundador / CEO @evelegalai), ele colocou de uma maneira que realmente me marcou.
Ele fala sobre como historicamente o software ficava ao lado das pessoas e as tornava mais produtivas, mas o trabalho em si sempre cresceu linearmente com o número de funcionários ("tecnologia + mão de obra"). Se um escritório de advocacia aceitasse mais clientes, precisaria de mais paralegais e associados. Se uma empresa crescesse, precisava de mais pessoas para lidar com conformidade, finanças ou atendimento ao cliente.
A IA muda essa dinâmica porque pode lidar com tarefas quase na mesma quantidade de tempo, independentemente do tamanho da entrada. Um advogado agora pode entregar a um agente de IA um resumo de cem páginas e obter uma resposta útil tão rapidamente quanto faria com dez páginas. Essa mudança do tempo linear para o tempo constante pode parecer abstrata, mas é o que torna categorias inteiras de software possíveis pela primeira vez. Vender software para a lei do demandante nunca fez sentido econômico antes. Cada caso exigia mão de obra proporcional, o que significava que o mercado não podia suportar gastos significativos com software. Com a IA, as empresas podem repentinamente conquistar mais clientes sem adicionar mais pessoas, o que as transforma em mercados maiores e mais atraentes que justificam seus próprios orçamentos de software.
A mesma coisa está começando a acontecer em toda a empresa. Áreas como análises de conformidade, análise financeira e entrada de assistência médica sempre foram limitadas por quantas pessoas estavam disponíveis para fazer o trabalho, mas com a IA essas restrições desaparecem e fluxos de trabalho anteriormente de nicho agora podem se tornar mercados de software reais.
É assim que parece quando a IA come mão de obra. Grandes categorias ficam maiores porque não estão mais vinculadas ao número de funcionários, enquanto pequenas categorias que antes pareciam insignificantes tornam-se oportunidades viáveis. A mudança do tempo linear para o tempo constante expande o mercado total de software corporativo e cria espaço para a construção de novas empresas.

Aaron Levie28 de jul. de 2025
A oportunidade de trilhões de dólares em software corporativo são os agentes de IA. A razão para isso é que os agentes de IA expandem muitas categorias de software porque a maioria das ferramentas foi limitada pelo número de usuários na outra extremidade da ferramenta.
O software corporativo tradicionalmente permitia que as pessoas fizessem seu trabalho. Mas agora o software também vem com produção produtiva real. Isso quebra os limites tradicionais que muitos mercados de software tinham, porque clientes menores podem usar mais essas ferramentas, novos departamentos e indústrias se abrem e áreas de trabalho anteriormente escassas podem ser mais dimensionadas.
Por exemplo, a maioria das estimativas coloca a categoria IDE de código em alguns bilhões de dólares há apenas alguns anos. Esta sempre foi - surpreendentemente - uma categoria muito pequena de software. Bem, agora com os agentes de IA, o mercado de IDE e a codificação em geral são uma das categorias mais rápidas de gastos em tecnologia. Isso ocorre porque está trazendo a automação para uma atividade de alto valor e fornecendo ao mundo um recurso tradicionalmente muito escasso e de alto custo, os engenheiros.
O mesmo será verdade para muitas outras categorias de trabalho em serviços jurídicos, financeiros, saúde e muito mais. Surpreendentemente, isso agora abre muitas categorias de nicho que simplesmente não seriam economicamente viáveis para uma empresa de software antes. Por exemplo, fazer um negócio com a venda de software para gerentes de conformidade regulatória de ciências da vida teria sido subdimensionado antes, mas em um mundo de agentes de IA isso de repente se torna possível.
Já estamos vendo isso em nossos casos de uso iniciais do Box AI Agent. Muitos dos primeiros agentes criados pelos clientes são para automatizar ou aumentar o trabalho em áreas anteriormente mal atendidas. Isso permite que os clientes automatizem um processo que nunca teriam feito antes ou expandam drasticamente a produção do trabalho que já estavam fazendo. Em todos os casos, é mais TAM que o software não estava tocando antes.
Ao todo, está claro que os agentes de IA vão aumentar muitas categorias de software. É um momento incrível para ir atrás desses espaços, porque mesmo os pequenos agora serão enormes, e os grandes ficarão maiores. Toneladas de oportunidades.
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