Health 2.0 Redux: Os PHRs (Registos de Saúde Pessoais) estão de volta. O que mais está de volta? Para responder a essa pergunta, revisitei as categorias de startups que fizeram parte do palco principal da Conferência Health 2.0 de 2011 (o lugar a estar muito antes do HLTH e do ViVE) para ver quais foram apresentadas naquela época, ficaram dormentes e agora estão ressurgindo como um bando de gloriosos fênixes das cinzas, principalmente na forma nativa de IA. (2011 foi o ano em que meu aplicativo PHR favorito da era de 2010, o *original* 100plus, levantou seu capital inicial - h/t @cwhogg). tl;dr - Praticamente todas as categorias de 2011 mapeiam para a atividade de startups da era de 2025. A maioria, senão todas, dessas categorias parecem mais viáveis agora do que há 15 anos por uma variedade de razões. Portanto, o que é antigo é novo novamente, mas com uma confluência de ventos favoráveis que constituem um "porquê agora" muito mais forte. Tudo isso para dizer - "Não existem ideias ruins, apenas momentos ruins." Nunca foi um melhor momento para construir na área da saúde - esta é a indústria que mais se beneficiará da IA, o espaço está mostrando sinais de evolução que espelham os padrões de eras anteriores da indústria tecnológica mais ampla, e os níveis de tração são sem precedentes. Leitura completa e mapeamentos de categorias de 2011 a 2025 aqui: cc: @boltyboy, @a16z

Ouça @zerogee e @BeharCameron soltar sabedoria sobre a transição da Meta e do Google, ricas em recursos, para o 0-1 da fundação da @sprinterhealth, onde eles construíram um motor de correspondência entre logística e oferta e demanda que alimenta um negócio de cuidados domiciliares em escala nacional em breve. Algumas pepitas: 💎 O viés de escolher um modelo de negócios e um conjunto de problemas desde o primeiro dia, e ir maximalista da tecnologia dentro desse contexto. 💎 Restrições regulatórias fomentam a inovação. 💎 Os méritos do crescimento inorgânico para acelerar o roteiro quando você tem algo que claramente funciona. 💎 Os cuidados devem ser prestados por seres humanos, não por IA - ou deveria? "Estamos a tentar construir um robô ou estamos a tentar construir um fato mecânico?" A casa está se tornando cada vez mais um local primário de atendimento, mas também está entre os locais de atendimento logisticamente mais desafiadores, com "atividades bagunçadas e desconectadas que imploram por padronização, escalabilidade e eficiência" - exatamente o tipo de problema que os tecnólogos de elite são mais adequados para ajudar a resolver. Tem sido uma alegria ver Max e Cameron orquestrarem esses sistemas na velocidade de crescimento do Facebook e entregarem cuidados de 90+ NPS para, em última análise, "envolver os desengajados". Mais aqui: