Health 2.0 Redux: PHR (Personal Health Records) är så tillbaka. Vad mer är tillbaka? För att svara på den frågan gick jag tillbaka till de startup-kategorier som var huvudscenen på 2011 Health 2.0-konferensen (platsen att vara på långt före HLTH och ViVE) för att se vilka som var med då, gick i dvala och nu reser sig som en flock härliga fenixar ur askan, mestadels i AI-infödd form. (2011 var året då min personliga favorit 2010-talets PHR app, den * ursprungliga * 100plus, höjde sitt frö - h / t @cwhogg). Tl; dr - I stort sett alla kategorier från 2011 mappar till 2025-erans startup-aktivitet. De flesta, om inte alla, av dessa kategorier ser mer livskraftiga ut nu än de gjorde för 15 år sedan av olika anledningar. Så det som är gammalt är nytt igen, men med ett sammanflöde av medvind som utgör ett mycket starkare "varför nu". Allt detta för att säga - "Det finns inga dåliga idéer, bara dålig timing." Det har aldrig varit en bättre tid att bygga inom hälso- och sjukvården – det här är den bransch som kommer att dra mest nytta av AI, området visar tecken på utveckling som speglar mönstren från tidigare epoker i den bredare teknikindustrin, och dragkraftsnivåerna är oöverträffade. Fullständig läsning och kategorimappningar från 2011 till 2025 här: cc: @boltyboy, @a16z

Hör @zerogee och @BeharCameron dela med dig av visdom om övergången från resursrika Meta och Google till 0-1 av att grunda @sprinterhealth, där de har byggt en logistik- och matchningsmotor för utbud och efterfrågan som driver en snart nationell hembaserad vårdverksamhet. Några guldkorn: 💎 Fördomen att välja en affärsmodell och ett problemuppsättning från dag ett, och bli teknikmaximalistisk i det sammanhanget. 💎 Regulatoriska begränsningar föder innovation. 💎 Fördelarna med oorganisk tillväxt för att påskynda färdplanen när du väl har något som tydligt fungerar. 💎 Vård ska ges av människor, inte AI – eller ska den göra det?? "Försöker vi bygga en robot, eller försöker vi bygga en robotdräkt?" Hemmet blir i allt högre grad en primär vårdplats, men det är också en av de mest logistiskt utmanande vårdplatserna, med "röriga, frånkopplade aktiviteter som ber om standardisering, skalbarhet och effektivitet" - exakt den typ av problem som elitteknologer är bäst lämpade att hjälpa till att ta itu med. Det har varit en fröjd att se Max och Cameron orkestrera dessa system i Facebook-tillväxthastighet och leverera 90+ NPS-vård för att i slutändan "engagera de oengagerade". Mer här:

Fortuna Health har samlat in 18 miljoner dollar i serie A från @a16z för att fördubbla moderniseringen av Medicaid. För 2,5 år sedan satte vi igång med det höga målet att bygga TurboTax för Medicaid och statlig täckning. Låter enkelt... Tills du lär dig behörighet, deadline och dokumentationskrav i 56 delstater och territorier som hanteras på föråldrad infrastruktur med inkonsekventa arbetsflöden. Vårt team har *alltid* trott att det ska kännas som en modern konsumentupplevelse att navigera i Medicaid. Enkel. Riktig. Effektiv. Så vi byggde en produkt för att minska bördan, från att automatisera bort inkomstfel till att ta bort dubbla registreringar. Vi förenade och dirigerade inlämningar över kanaler (e-post, fax, telefon, snigelpost, portaler osv.), så att komplex äldre infrastruktur aldrig stod i vägen. Vi förenklade och personifierade supporten för de stunder som betyder något – som att förnya med en nyfödd. Med One Big Beautiful Bill's förändringar som kommer snabbt, fördubblar vi vår satsning på att sätta Medicaid-konsumenten först med bättre automatisering och infrastruktur. Och vi tar ett steg framåt för att stödja stater och förtjänstfulla arbetare som gör teknik- och verksamhetsövergångar. Ett stort tack till @julesyoo och @daisydwolf (a16z HC+Bio) och @garrytan (Y Combinator) för att ni tror på vår vision. Till alla våra kunder - och alla konsumenter på Fortuna - vi är hedrade över att fungera som din pålitliga Medicaid-navigationspartner. Till det otroliga Fortuna-teamet som har byggt djärvt och aldrig sett tillbaka... Det här är vår tid! 🚀 Läs mer om vår Serie A här: Om du är redo att lösa stora problem anställer vi även (!!) inom teknik, drift och tillväxt: