Alguns PMs são maus a contratar analistas e a construir uma equipa. Às vezes, é uma seleção adversa, mas mais frequentemente priorizam os atributos errados. O que é interessante é a sobreposição. Os PMs que julgam mal as pessoas internamente são frequentemente os mesmos que julgam mal as equipas de gestão externamente. Avaliar caráter, incentivos e julgamento é uma habilidade transferível ou um ponto cego transferível. Basicamente, "mau gosto", o oposto do que Jim Simons atribuiu ao seu sucesso.