Sommige PM's zijn slecht in het aannemen van analisten en het opbouwen van een team. Soms is het een negatieve selectie, maar vaker geven ze prioriteit aan de verkeerde eigenschappen. Wat interessant is, is de overlap. De PM's die mensen intern verkeerd inschatten, zijn vaak dezelfde die managementteams extern verkeerd inschatten. Het beoordelen van karakter, prikkels en oordeel is een overdraagbare vaardigheid of een overdraagbare blinde vlek. In wezen "slecht smaak", het tegenovergestelde van wat Jim Simons aan zijn succes toeschrijft.