@usv 寫作文化的理念是將想法和假設放入世界，通常是半成品，始終開放於爭議和被證明是錯誤的。 顯然，這方面的 OG GOAT 是 @fredwilson 和 @avc——他們都在將想法放入世界，並且願意接受反對意見/承認錯誤。 所以，Fred 和我將做一些有趣的事情，重溫舊的 AVC 文章，看看哪些經得起時間的考驗，哪些發生了變化。如果我們喜歡，我們可能還會擴展到 AVC 以外的其他內容。我有我最喜歡的列表，但如果你有任何認為我們應該深入研究的文章，請把鏈接發給我們。

這是我最大的職業學習之一。有些事情是捷徑，看起來非常明顯，但能讓你脫穎而出，而且真的不難做到。列表的首位是響應能力——快速回應。不要成為那個錯過郵件的人。不要成為那個寫「抱歉延遲」的人。我們有時都會犯錯，但如果你訓練自己在90%的時間裡遵循這個規則，你會獲得意想不到的巨大優勢。 同時，準時出現。

為什麼自動化的董事會會議報告規則，但自動化的董事會會議報告 + 人工驅動的熱評仍然是非常好的東西。 以及我們在重建 @usv OS 時所學到的其他事情，發現 AI 工具 + 人類創意需要相遇的邊緣，因為我們重新思考今天運營一個以論點驅動的早期階段風險投資公司意味著什麼。 更多內容見下文。