昨日、ある投資家と会話をしましたが、その投資家は、5年以上ヒットした消費者向けアプリがないと主張しました。 私の答え:ChatGPTは消費者向けアプリです。 彼は「消費者企業ではなく研究所として始まった」と反論した。 その会話は、私たちの「消費者」の定義がいかに壊れているかに気づかせてくれました。 数年前、私は友人 (と私の Twitter フィード) がノンストップで Superhuman を絶賛しているのを見て、スーパーヒューマンに投資しました。当時、私はコンシューマー企業で働いていましたが、スーパーヒューマンが「コンシューマー」であるかどうか疑問に思ったことはありませんでした。 人々は個人用と仕事用の両方でSuperhumanを愛しており、ほとんどのソーシャルアプリよりもエンゲージメントとリテンションが強い日常的な習慣です。それが消費者行動ではないとしたら、何でしょうか? これは一部の人にとっては驚くべきことのように聞こえるかもしれませんが、オープンソースの開発ツールであるにもかかわらず、プレシードに投資したとき、私は消費者の視点から@supabaseも見ていました。基盤となるテクノロジーよりも、開発者がデータベースをどのように採用しているかのボトムアップの性質と、初期のコミュニティが製品に対してどれほど情熱を注いでいたかに最も魅了されました。 オープンソースプロジェクトには、ほとんどの消費者向け製品よりも強力なコミュニティがあり、その行動は本質的に社会的です。それらは、すべての増分開発者がプロジェクトをより強力にするため、最も興味深いネットワーク効果のいくつかを持っています。これは、ネットワーク効果の古典的な定義と完全に一致しています。 また、私は常に、製品第一の創業者によって構築され、広範で個人的な使用のために設計された製品は、消費者向け製品と見なされるべきだと信じてきました。 しかし、その過程で、私たちはプロシューマーという用語を発明し、誰もが混乱しています。 そのため、これらの製品はミニエンタープライズツールのように聞こえ、生産性に包まれた大衆市場の行動向けに設計されていると過小評価されています。 その論理によれば、Superhuman、ChatGPT、Perplexity、そして増え続ける「非消費者向け」ツールのリストは、絶対に消費者向け製品です。 ChatGPT だけでも週間アクティブ ユーザー数は 7 億 5,000 万人を超えており、これはどのような定義から見ても主流の採用です。そして、Soraのようなエージェントのeコマースやビデオ生成ツールに進化するにつれて、そのユースケースはより個人的なものになるばかりです。 なぜこれが重要なのでしょうか? カテゴリの定義が資金調達を促進するからです。 あなたが「消費者向け」製品を売り込む創業者であれば、潜在的な投資家のプールは劇的に縮小します。ベンチャー企業の社内組織化だけを見てみると、文字通り企業と消費者ごとにチームを分けていることが多いが、私には意味がない。 消費者が依然として循環的なカテゴリーと見なされているLPを売り込むVCについても同じことが言えます。消費者ベンチャーファンドの資料を大規模なLPグループに送った場合、多くのLPは断固としてあなたの売り込みを受け入れません。 実際には、今日の「消費者」は、多くの人が消費者について考えている「ソーシャル、ローカル、モバイル」とはまったく似ていません。 仕事と生活が混ざり合い、私たちが毎日家庭や職場で使っている製品は、古い箱にすっきりと収まりません。 私の友人@nbtかつて、企業の消費者化について次のように書いています。 「アマゾンは最大の電子商取引(消費者!世界最大のクラウドサービス(エンタープライズ)ビジネスであるアマゾンウェブサービスを提供しています。 世界最大のパーソナル コンピューター グラフィックス (消費者!) 企業である NVIDIA は、人工知能アプリケーション (エンタープライズ!) 向けのグラフィックス プロセッシング ユニット (GPU) を提供しており、この二重の焦点以来、過去 10 年間で時価総額が 20 倍に成長しました。」 次世代のブレイクアウト アプリは、どこで使用されるかではなく、日常生活にどれだけ深く溶け込んでいるかによって定義されます。 私たちは消費者製品の黄金時代にいます。そして、はい、ChatGPT は重要です。

昨日、ある投資家と会話をしましたが、その投資家は、5年以上ヒットした消費者向けアプリがないと主張しました。 私の答え:ChatGPTは消費者向けアプリです。 彼は「消費者企業ではなく研究所として始まった」と反論した。 その会話は、私たちの「消費者」の定義がいかに壊れているかに気づかせてくれました。 数年前、私は友人 (と私の Twitter フィード) がノンストップで Superhuman を絶賛しているのを見て、スーパーヒューマンに投資しました。当時、私はコンシューマー企業で働いていましたが、スーパーヒューマンが「コンシューマー」であるかどうか疑問に思ったことはありませんでした。 人々は個人用と仕事用の両方でSuperhumanを愛しており、ほとんどのソーシャルアプリよりもエンゲージメントとリテンションが強い日常的な習慣です。それが消費者行動ではないとしたら、何でしょうか? これは一部の人にとっては驚くべきことのように聞こえるかもしれませんが、オープンソースの開発ツールであるにもかかわらず、プレシードに投資したとき、私は消費者の視点から@supabaseも見ていました。基盤となるテクノロジーよりも、開発者がデータベースをどのように採用しているかのボトムアップの性質と、初期のコミュニティが製品に対してどれほど情熱を注いでいたかに最も魅了されました。 オープンソースプロジェクトには、ほとんどの消費者向け製品よりも強力なコミュニティがあり、その行動は本質的に社会的です。それらは、すべての増分開発者がプロジェクトをより強力にするため、最も興味深いネットワーク効果のいくつかを持っています。これは、ネットワーク効果の古典的な定義と完全に一致しています。 また、私は常に、製品第一の創業者によって構築され、広範で個人的な使用のために設計された製品は、消費者向け製品と見なされるべきだと信じてきました。 しかし、その過程で、私たちはプロシューマーという用語を発明し、誰もが混乱しています。 そのため、これらの製品はミニエンタープライズツールのように聞こえ、生産性に包まれた大衆市場の行動向けに設計されていると過小評価されています。 その論理によれば、Superhuman、ChatGPT、Perplexity、そして増え続ける「非消費者向け」ツールのリストは、絶対に消費者向け製品です。 ChatGPT だけでも週間アクティブ ユーザー数は 7 億 5,000 万人を超えており、これはどのような定義から見ても主流の採用です。そして、Soraのようなエージェントのeコマースやビデオ生成ツールに進化するにつれて、そのユースケースはより個人的なものになるばかりです。 なぜこれが重要なのでしょうか? カテゴリの定義が資金調達を促進するからです。 あなたが「消費者向け」製品を売り込む創業者であれば、潜在的な投資家のプールは劇的に縮小します。ベンチャー企業の社内組織化だけを見てみると、文字通り企業と消費者ごとにチームを分けていることが多いが、私には意味がない。 消費者が依然として循環的なカテゴリーと見なされているLPを売り込むVCについても同じことが言えます。消費者ベンチャーファンドの資料を大規模なLPグループに送った場合、多くのLPは断固としてあなたの売り込みを受け入れません。 実際には、今日の「消費者」は、多くの人が消費者について考えている「ソーシャル、ローカル、モバイル」とはまったく似ていません。 仕事と生活が混ざり合い、私たちが毎日家庭や職場で使っている製品は、古い箱にすっきりと収まりません。 私の友人@nbtかつて、企業の消費者化について次のように書いています。 「アマゾンは最大の電子商取引(消費者!世界最大のクラウドサービス(エンタープライズ)ビジネスであるアマゾンウェブサービスを提供しています。 世界最大のパーソナル コンピューター グラフィックス (消費者!) 企業である NVIDIA は、人工知能アプリケーション (エンタープライズ!) 向けのグラフィックス プロセッシング ユニット (GPU) を提供しており、この二重の焦点以来、過去 10 年間で時価総額が 20 倍に成長しました。」 次世代のブレイクアウト アプリは、どこで使用されるかではなく、日常生活にどれだけ深く溶け込んでいるかによって定義されます。 私たちは消費者製品の黄金時代にいます。そして、はい、ChatGPT は重要です。