私が今考えたFutarchyの興味深いユースケース 外注の責任 例えば 人々はコンサルタントを雇って、不人気ではあるが必要な決定を下します。これにより、リーダーは「ねえ、チーム全員を解雇したことに腹を立てないで、コンサルタントのせいにしてください!」と言うことができます。 フタルキーも同様の役割を果たすことができます。チームが政治的に不人気な決定に直面したとき、それを市場に委任することができます 一人の意思決定者を責めるのは簡単です。彼らには顔があり、名前があり、肩書きがあります しかし、「市場」を責めるのは難しいです この心理学により、Futarchy は、難しい決断のスケープゴートを必要とするチームにとって興味深いソリューションとなっています