Цікавий варіант використання футаркії, про який я щойно подумав Звинувачення на аутсорсингу наприклад Люди наймають консультантів для прийняття непопулярних, але потрібних рішень. Це дозволяє керівництву сказати: «Гей, не сердьтеся на нас за те, що ми звільнили всю вашу команду, звинувачуйте консультантів!». Аналогічну роль може виконувати і футаркія. Коли команда стикається з політично непопулярним рішенням, вона може делегувати його ринку Легко звинуватити в цьому одну особу, яка приймає рішення. У них є обличчя, ім'я, титул Але звинувачувати «ринок» набагато важче Така психологія робить футаркію цікавим рішенням для команд, яким потрібен цап-відбувайло для складних рішень