Дрю Х'юстон: «Ніхто не народжується генеральним директором» Засновник Dropbox Дрю Х'юстон розмірковує про те, як відчував невпевненість на посаді генерального директора, коли вперше заснував компанію: «Я не знав, чи маю я бути генеральним директором. Чим більше я дізнавався про бізнес, тим більше розумів, що не знаю. Я був стурбований — можливо, мені варто знайти більш бізнес-орієнтованого співзасновника і стати технічним директором». Дрю згадує, як тоді попросив поради у генерального директора іншого стартапу: «Він сказав мені спробувати — це не обов'язково має бути постійно. Якщо вам це подобається, продовжуйте. Якщо ви цього не робите, вам не потрібно бути генеральним директором. Він був дуже практичним, але я думаю, що цілком раціонально мати синдром самозванця — особливо якщо вам трохи більше 20 років — і визнавати, що є цілий світ речей, які вам потрібно знати, крім технологій і продукту. Тоді я ще не до кінця усвідомлював, що всьому цьому можна навчитися». Він продовжує: «Генеральним директором ніхто не народжується. Кожен з них в якийсь момент є генеральним директором вперше. Більшість засновників технологічних компаній, які входять до Зали слави і на яких ми всі дивимося, починали як технологи та вивчали бізнес-сторону на роботі. Прикладів того, як можна піти іншим шляхом, дуже мало. Це просто частина гри. Пізніше це принесло мені певну втіху, і я б хотів, щоб почув це на початку». Джерело відео: @kleinerperkins (2025)