Linear досягла оцінки $1.25 млрд всього за 2 PM. Спосіб, у який вони створюють продукт, походить із майбутнього. Вони суперечливі. Вони майже не виконують роботи з «продуктом зростання»: • Відсутність A/B тестів • Роботи з активації немає. • Немає інформаційних панелей зростання • Нульова увага до тактики утримання У них також немає системи дизайну. Натомість у основі того, як Linear будує добуток, лежить «Лінійний метод». Багато засновників, з якими я спілкуюся, релігійно копіювали його. На мою думку, є три ключові моменти: 1. Прямота Вони не роблять user stories, вони говорять чітко 2. Жодної зайнятості Вони не планують спринти чи OKR для IC 3. Імпульс У них немає циклів, вони агресивно прицілляються, відправляють швидко Їхні засновники та генеральні директори @karrisaarinen працюють так з першого дня. Вони створили дуже цілеспрямовану культуру. Під методом є набагато більше текстури... ...