Linear nådde en verdivurdering på 1,25 milliarder dollar med bare 2 PM. Måten de bygger produkter på er fra fremtiden. De er kontrære. De gjør nesten ingen «vekstprodukt»-arbeid: • Ingen A/B-tester • Ingen arbeid ved aktivering • Ingen vekstdashbord • Null fokus på fastholdelsestaktikker De har heller ikke noe designsystem. I stedet er kjernen i måten Linear bygger produkter på «Den lineære metoden». Mange av grunnleggerne jeg snakker med har religiøst kopiert den. Det finnes tre nøkler, slik jeg ser det: 1. Direktehet De lager ikke brukerhistorier, de snakker tydelig 2. Ingen travelt arbeid De gjør ikke sprintplanlegging eller OKR-er for IC-er 3. Momentum De har ikke sykluser, er ikke aggressive, sender raskt Deres grunnleggere, og administrerende direktør @karrisaarinen, har operert slik fra dag én. De skapte en veldig bevisst kultur. Under metoden er det mye mer tekstur... ...