Peter Thiel: "Si estás a favor de la innovación, los fundadores tienen que mantener el control" "Creo que el período de fundación es el período en el que tienes innovación. Y una vez que eso termina, se convierte en un negocio normal que funciona de una manera burocrática y mecanicista. Y es una pregunta muy importante: ¿cómo se puede permitir que la fundación de estas empresas dure?" Thiel señala a Apple como el ejemplo clásico: "El juicio que hizo la junta directiva de Apple en 1985 fue que las computadoras eran como Pepsi. Fue solo una cuestión de marketing. No iba a haber más innovación en la industria informática. Podrías deshacerte del fundador y podrías reemplazarlo con alguien que dirigiera el negocio de una manera mucho más predecible y mecanicista. Y eso resultó ser un pequeño error". Continúa: "Milagrosamente, Jobs regresó y luego vimos otros 14 años de innovación... Si estás a favor de la innovación, tienes que encontrar formas para que los fundadores mantengan el control el mayor tiempo posible y eviten vender un negocio o sustituir a alguien que no sea el fundador como CEO". Fuente del video: @HarvardIOP (2012)