ピーター・ティール:「イノベーションに賛成するなら、創業者はコントロールを続けなければなりません」 「創業期はイノベーションがある時期だと思います。そして、それが終わると、官僚的で機械的な方法で運営される通常のビジネスになります。そして、それは非常に重要な問題です - これらの会社の設立を長続きさせるにはどうすればよいでしょうか?」 ティール氏は典型的な例としてアップルを挙げている。 「1985年にアップルの取締役会が下した判断は、コンピュータはペプシのようなものだというものでした。それは単なるマーケティングのことでした。コンピュータ業界にはこれ以上のイノベーションはありませんでした。創業者を排除し、創業者を、より予測可能で機械的な方法でビジネスを運営する人に置き換えることができます。そして、それはちょっとした間違いであることが判明しました。」 彼は続けます。 「奇跡的に、ジョブズが戻ってきて、さらに14年間のイノベーションが見られました...イノベーションに賛成するのであれば、創業者ができるだけ長く支配権を握り続け、事業を売却したり、創業者以外の人物をCEOに置き換えたりしないようにする方法を見つけなければなりません。」 ビデオソース:@HarvardIOP(2012)