Peter Thiel: „Jeśli jesteś za innowacjami, założyciele muszą pozostać u władzy” „Uważam, że okres założenia to czas, kiedy mamy innowacje. A gdy to się kończy, staje się to normalnym biznesem, który działa w biurokratyczny, mechaniczny sposób. I to bardzo ważne pytanie - jak można umożliwić, aby założenie tych firm trwało?” Thiel wskazuje na Apple jako klasyczny przykład: „Decyzja, którą zarząd Apple podjął w 1985 roku, była taka, że komputery były jak Pepsi. To była tylko kwestia marketingu. Nie miało być więcej innowacji w branży komputerowej. Można było pozbyć się założyciela i zastąpić go kimś, kto prowadziłby biznes w znacznie bardziej przewidywalny, mechaniczny sposób. I okazało się, że to był pewien błąd.” Kontynuuje: „W pewnym sensie cudownie, Jobs wrócił i wtedy zobaczyliśmy kolejne 14 lat innowacji… Jeśli jesteś za innowacjami, musisz znaleźć sposoby, aby założyciele pozostali u władzy tak długo, jak to możliwe i unikać sprzedaży biznesu lub zastępowania kogoś innego niż założyciel na stanowisku CEO.” Źródło wideo: @HarvardIOP (2012)