Peter Thiel: „Wenn Sie für Innovation sind, müssen die Gründer die Kontrolle behalten“ „Ich denke, die Gründungsphase ist die Phase, in der Sie Innovation haben. Und sobald das vorbei ist, wird es ein normales Geschäft, das auf eine bürokratische, mechanistische Art und Weise läuft. Und es ist eine sehr wichtige Frage - wie kann man die Gründung dieser Unternehmen so gestalten, dass sie Bestand hat?“ Thiel verweist auf Apple als das klassische Beispiel: „Die Entscheidung, die der Vorstand von Apple 1985 getroffen hat, war, dass Computer wie Pepsi sind. Es war nur eine Marketingangelegenheit. Es würde keine weitere Innovation in der Computerindustrie geben. Man könnte den Gründer loswerden und ihn durch jemanden ersetzen, der das Geschäft auf eine viel vorhersehbarere, mechanistische Art und Weise führen würde. Und das stellte sich als ein kleiner Fehler heraus.“ Er fährt fort: „Sozusagen wie durch ein Wunder kam Jobs zurück und dann sahen wir weitere 14 Jahre Innovation… Wenn Sie für Innovation sind, müssen Sie Wege finden, damit die Gründer so lange wie möglich die Kontrolle behalten und vermeiden, ein Unternehmen zu verkaufen oder jemanden anderen als den Gründer als CEO einzusetzen.“ Videoquelle: @HarvardIOP (2012)