@AthleticBrewingのCEOビル・シュフェルトは、会社を1億ドルにまで成長させた経緯を説明し、長期にわたるコア原則の複合的な効果に焦点を当て、会社の存続を決める一連の仕掛けに頼るのではなく、長期的なスケールで会社を成長させた経緯を説明しています。 「私たちは意図的に長い道を進めました。」 「昨年は2,500以上のイベントを行い、おそらく全50州と他3か国で100万個以上のサンプルを配布しました。そういうものは時間とともにスケールするんだ。」 「マーケティングメッセージも非常に一貫しています。私たちは、時間をかけて積み重ねられる、時代を超えたブランドを作りたかったのです。同じことを何度も話し続けます。私はこれをレッドブルの広告一貫性モデルだと考えています。」