@AthleticBrewing 的首席执行官 Bill Shufelt 解释了他如何花费多年时间慢慢将公司发展到 1 亿美元的收入，专注于核心原则在长期视野下的复利效应，而不是依赖一系列一次性的噱头。 “我们采取了非常有意图的长期策略。” “去年我们举办了超过 2,500 个活动，分发了超过一百万个样品，可能覆盖了所有 50 个州和其他三个国家。这些事情随着时间的推移确实会扩大规模。” “我们在营销信息上也一直保持一致。我们想要创建一个随着时间推移而不断积累的永恒品牌。我们一次又一次地谈论同样的事情。我把它视为一种 Red Bull 广告一致性的模式。”