LLM-y ułatwiają tworzenie niestandardowego oprogramowania, ale to samo w sobie nie uzasadnia zastępowania systemów, które już działają. Prawdziwym problemem jest to, czy czas i pieniądze wydane na to stworzą trwałą przewagę konkurencyjną. Odbudowa standardowych systemów, takich jak CRM czy narzędzia HR, rzadko spełnia te wymagania. Nawet jeśli AI przyspiesza rozwój, zyski są niewielkie, a koszty alternatywne ogromne. Każda godzina spędzona na odtwarzaniu Salesforce lub Workday to godzina, która nie jest poświęcona na budowanie unikalnych możliwości, które naprawdę posuwają biznes do przodu. To kompromis jest prawdziwym ograniczeniem. Widzieliśmy to w erze chmury. Firmy kupowały standardowe systemy CRM i HR i koncentrowały swoją energię na oprogramowaniu, które definiowało ich doświadczenia klientów i dawało im przewagę. AI obniża bariery dla niestandardowego rozwoju, ale nie zmienia tej podstawowej logiki. Mądra strategia polega na inwestowaniu w obszary, w których innowacje tworzą prawdziwą różnicę i wartość dla klienta, a nie w systemy, które są łatwe do odbudowy, ale nie przesuwają wskaźników konkurencyjności.

Figma to świetna firma, ale jest znacznie lepszą inwestycją przy wycenie 19 miliardów dolarów i rocznych przychodach na poziomie 1,1 miliarda dolarów, w porównaniu do 20 miliardów dolarów przy 350 milionach dolarów rocznych przychodów. Może to nie rynki publiczne są brutalne, ale rynki prywatne, które są oderwane od rzeczywistości.

Mam kilka wiadomości do przekazania. Po 11 niesamowitych latach zdecydowałem się przejść na emeryturę jako CEO MongoDB. To nie była łatwa decyzja, ale to odpowiedni czas na przemyślaną zmianę.