O maior problema que vejo com startups em estágio inicial é o foco. Um exemplo, vejo os fundadores tentarem executar quatro funis de aquisição de usuários diferentes ao mesmo tempo, cada um com várias estratégias. Em vez de se comprometer com um funil, eles se espalham. Eu tento empurrá-los para dobrar em apenas um funil até que funcione. A mesma coisa acontece no lado do produto. As startups tentam acomodar muitos arquétipos de clientes de uma só vez, em vez de se aprofundar em um único. Mais uma vez, meu conselho é o mesmo, escolha um e vá all-in. Nos primeiros dias, menos é mais. Vá o mais fundo possível em um funil e uma persona de usuário. É daí que vem a tração e a eventual escala, mas o mais importante é que você aprende mais sobre seus usuários.