Det största problemet jag ser med nystartade företag i tidiga skeden är att de måste fokusera på dem. Ett exempel är att jag ser grundare försöka köra fyra olika trattar för användarförvärv samtidigt, var och en med flera strategier. Istället för att förbinda sig till en tratt sprider de ut sig tunt. Jag försöker pressa dem att dubbla ner på bara en tratt tills det fungerar. Samma sak händer på produktsidan. Nystartade företag försöker rymma för många kundarketyper samtidigt, i stället för att gå djupt in på en enda. Återigen, mitt råd är detsamma, välj en och gå all in. I början är mindre mer. Gå så djupt som möjligt på en tratt och en användarpersona. Det är där dragkraften och den slutliga skalan kommer ifrån, men ännu viktigare är att du lär dig mer om dina användare.