FREMME SKAPER- OG INNHOLDSBRANSJEN Det har vært noen interaksjoner der jeg har innsett at arbeidet mitt på den "kaldere" siden av skaperen og innholdsindustrien har vært skjevt. Og selv om jeg tror at kunst er opp til tolkning, er ikke livsverket mitt tradisjonell kunst for alle, så jeg tenkte at jeg ærlig ville legge frem intensjonene mine og forslaget til hvorfor denne siden av bransjen er på høy tid og hvorfor arbeidet ditt kan bidra til en større progresjon av denne bransjen og nesten alle bransjer som helhet. Det er mye penger her. Og med det kommer 1) muligheter 2) progresjon, naturlig 3) forventning og 4) verdier, kostnader osv. Og selv om en mystisk tåke kan dukke opp muligheter som (uten investoren eller mulighetspresentatørens naivitet) kan skje like mystisk, betyr det ikke at ressursene, menneskene eller kapitalen er allokert dit det utvikler bransjen som helhet (siden ikke alle parter vet hva pokker som skjer.) På kort sikt er dette gøy. På lang sikt er det en tapt mulighet til å virkelig jobbe med kul og morsom dritt i et bedre miljø. Og dette er spesielt viktig for både kreative og skapere. Jeg startet (mens jeg sakte) Creator Capital som en kvernende fortelling om forskjellige grunner til at vi trenger å fremme forståelsen (og systemene) av Creator-økonomien. Så hvorfor skulle jeg bry meg spesielt? For det er gøy å bry seg om dette. Hvorfor skulle vi ikke ønske bedre, smartere og raskere allokering av ressurser på en progressiv og kreativ måte. Er det ikke kreativitet som direkte gir risiko for risikokapital? Dette er ikke å si at data ikke hjelper i en kreativ produktreise, men forsøket på å gjøre noe risikabelt er i det minste kreativt eller krever at noen er kreative et sted. Det er det eneste som får innovasjonsøkonomien i USA til å fungere. Så selv om jeg bare brydde meg om en mer tradisjonell talentmasse eller produkt ... det er åpenbart at få synes det er viktig nok til å skinne den sanne verdien (enten lav eller høy) til skaperne og deres innhold. Jeg var dårlig i matte som barn. Det har også vært en av mine svakheter å komme inn i venture- og oppstartsbransjen som helhet. Først midt i innholdsbransjen så jeg hvor under- eller overvurderte skapere (og innhold) er. Regnestykket i seg selv er mer enn kaldkonvertitter eller antall følgere/visninger. Det er mange ting. Det er først når skapere som grunnleggere forstår verdien av å lage produkter som er viktige i denne rekkefølgen: 1. Opplysninger 2. Produkter (digitale eller fysiske) 3. Distribusjon Er når de innser sin evne og verdi for den større økonomien, styringen og helsen til et større digitalt samfunn. Så vi må finne ut av den kjedelige dritten. Fordi vi som bransje har ignorert det. Og først når vi kommer oss gjennom det, kan vi bli tatt på alvor. Målet mitt er ikke bare å utdanne alle om hva som skjer, men også å motivere andre nysgjerrige og talentfulle personer til å jobbe med en større progresjon av innholds- og skaperbransjen. Nok med tankestykkene... nok med panelene. Begynn å bruke dataene og speil etableringen av andre økonomier slik at vi kan få gjort noe seriøst dritt. Det er på høy tid.