UTVECKLING AV KREATÖRS- OCH INNEHÅLLSBRANSCHEN Det har varit några interaktioner där jag har insett att mitt arbete på den "kallare" sidan av Creator och innehållsindustrin har varit skevt. Och även om jag tror att konst är upp till tolkning, är mitt livsverk inte traditionell konst för alla, så jag tänkte att jag ärligt skulle lägga fram mina avsikter och förslag till varför den här sidan av branschen är efterlängtad och varför ditt arbete kan bidra till en större utveckling av denna bransch och nästan alla branscher som helhet. Det finns mycket pengar här. Och med det kommer 1) möjligheter 2) progression, naturligtvis 3) förväntan och 4) värden, kostnader etc. Och även om ett mystiskt töcken kan dyka upp möjligheter som (utan investerarens eller möjlighetspresentatörens naivitet) kan hända lika mystiskt, betyder det inte att resurserna, människorna eller kapitalet allokeras dit det utvecklar branschen som helhet (eftersom inte alla parter vet vad i helsike som pågår). På kort sikt är det här kul. Långsiktigt är det en missad möjlighet att verkligen jobba med coola och roliga saker i en bättre miljö. Och detta är särskilt viktigt för både kreatörer och kreatörer. Jag startade (om än långsamt) Creator Capital som en snurrande berättelse om olika anledningar till varför vi behöver främja förståelsen (och systemen) av Skaparens ekonomi. Så varför skulle jag bry mig särskilt? För det är kul att bry sig om det här. Varför skulle vi inte vilja ha en bättre, smartare och snabbare fördelning av resurser på ett progressivt och kreativt sätt. Är det inte kreativiteten som direkt medför risk för riskkapitalet? Det betyder inte att data inte hjälper till i en kreativ produktresa, men försöket att göra något riskabelt är åtminstone kreativt eller kräver att någon är kreativ någonstans. Det är det enda som får USA:s innovationsekonomi att fungera. Så även om jag bara brydde mig om en mer traditionell talangpool eller produkt... det är uppenbart att få tycker att det är tillräckligt viktigt för att lysa det verkliga värdet (oavsett om det är lågt eller högt) för skaparna och deras innehåll. Jag var dålig på matte som barn. Det har också varit en av mina svagheter när jag gick in i venture- och startupbranschen som helhet. Det var bara när jag befann mig mitt i innehållsbranschen som jag såg hur under- eller övervärderade kreatörer (och innehåll) är. Matematiken i sig är mer än kallkonverteringar eller antal följare/visningar. Det är många saker. Det är först när kreatörer som grundare förstår sitt värde i att skapa produkter med betydelse i denna ordning: 1. Uppgifter 2. Produkter (digitala eller fysiska) 3. Fördelning Det är när de inser sin förmåga och sitt värde för den större ekonomin, styrningen och hälsan i ett större digitalt samhälle. Så vi kommer att behöva ta reda på den tråkiga skiten. För vi som bransch har ignorerat det. Och det är först när vi tar oss igenom det som vi kan bli tagna på allvar. Mitt mål är inte bara att utbilda alla om vad som händer, utan också att motivera andra nyfikna och begåvade personer att arbeta med en större utveckling av innehålls- och skaparbranschen. Nog med tankegångarna... Nog med panelerna. Börja använda datan och spegla etableringen av andra ekonomier så att vi kan få en rejäl skit gjord. Det är mycket försenat.