РОЗВИТОК ІНДУСТРІЇ ТВОРЦІВ І КОНТЕНТУ Було кілька взаємодій, під час яких я зрозумів, що моя робота на «холодній» стороні Creator та індустрії контенту була спотворена. І хоча я вважаю, що мистецтво залежить від інтерпретації, справа мого життя не є традиційним мистецтвом для всіх, тому я вирішив, що чесно викладу свої наміри та пропозиції щодо того, чому ця сторона індустрії давно назріла і чому ваша робота може сприяти більшому прогресу цієї галузі та майже всіх галузей загалом. Тут великі гроші. А разом з цим приходять 1) можливості, 2) прогресія, природно 3) очікування і 4) цінності, витрати і т.д. І хоча містичний серпанок може виникати можливості, які (без наївності інвестора або того, хто надає можливості) можуть статися так само містично, це не означає, що ресурси, люди або капітал спрямовуються туди, де розвивається галузь в цілому (оскільки не всі сторони знають, що в біса відбувається). У короткостроковій перспективі це весело. У довгостроковій перспективі це втрачена можливість по-справжньому попрацювати над крутим і веселим лайном у кращому середовищі. І це особливо важливо як для творчих людей, так і для творців. Я започаткував (хоча й повільно) «Капітал Творця» як бурхливу розповідь про різні причини, чому нам потрібно просувати розуміння (і системи) економіки Творця. То чому я маю особливо перейматися? Тому що про це цікаво дбати. Чому б нам не захотіти кращого, розумнішого, швидшого розподілу ресурсів прогресивним і творчим шляхом. Хіба креативність не є тим, що безпосередньо несе ризик для ризикового капіталу? Це не означає, що дані не допомагають у подорожі творчого продукту, але спроба зробити щось ризиковане є як мінімум творчою або вимагає від когось прояву креативності десь. Це єдине, що змушує інноваційну економіку США працювати. Тож, навіть якби я дбав лише про якийсь більш традиційний пул талантів чи продукт... Очевидно, що мало хто вважає його достатньо важливим, щоб висвітлити справжню цінність (низьку чи високу) Творцям та їхньому Контенту. У дитинстві я погано розбирався в математиці. Це також було однією з моїх слабких сторін на шляху входження в індустрію венчурних компаній і стартапів в цілому. Лише перебуваючи в середині контент-індустрії, я побачив, наскільки недооцінені або переоцінені творці (і контент). Математика сама по собі більше, ніж холодні конверти або підрахунки послідовників/переглядів. Це багато чого. Це лише тоді, коли творці як засновники розуміють свою цінність у створенні продуктів із важливістю в такому порядку: 1. Дані 2. Продукти (цифрові або фізичні) 3. Поширення Це коли вони усвідомлюють свою здатність і цінність для більшої економіки, управління та здоров'я більшого цифрового суспільства. Отже, нам потрібно буде розібратися з нудним лайном. Тому що ми, як індустрія, це ігноруємо. І тільки коли ми пройдемо через це, нас можуть сприймати всерйоз. Моя мета полягає не тільки в тому, щоб ознайомити всіх з тим, що відбувається, але й у тому, щоб мотивувати будь-яку іншу допитливу та талановиту людину працювати над більшим прогресом індустрії контенту та творців. Досить думок... Вистачить і з панелями. Почніть використовувати дані та віддзеркалити істеблішмент інших економік, щоб ми могли зробити серйозне лайно. Це дуже запізно.