Wenn Sie jeden in einer Organisation fragen, für welchen Prozentsatz des Erfolgs der Organisation er persönlich verantwortlich ist, werden Sie insgesamt etwa 300 Prozent erhalten. Das ist einfach die Realität, und es zeigt, warum Sie genau sein müssen, wenn es darum geht, spezifische Ergebnisse den Handlungen bestimmter Personen zuzuordnen. Andernfalls werden Sie nie wissen, wer für was verantwortlich ist – und noch schlimmer, Sie könnten den Fehler machen, Menschen zu glauben, die fälschlicherweise behaupten, hinter großen Leistungen zu stehen. #principleoftheday