Se você perguntar a todos em uma organização qual porcentagem do sucesso da organização são pessoalmente responsáveis, você acabará com cerca de 300% no total. Essa é a realidade, e mostra por que você precisa ser preciso ao atribuir resultados específicos às ações de pessoas específicas. Caso contrário, você nunca saberá quem é responsável por quê — e pior ainda, pode cometer o erro de acreditar em pessoas que falsamente afirmam estar por trás de grandes conquistas. #principleoftheday