El talento en cripto se siente perpetuamente escaso. Solo hay entre 50 y 100 personas top en el mercado en cualquier momento — y todos luchan por las mismas personas. Paralelamente, algunos de los mejores talentos con experiencia en cripto han (1) jubilado o (2) fundado su propia empresa. Mientras tanto, la llegada de nuevo talento al sector es relativamente baja. Estamos empezando a verlo en el mundo de los pagos/TradFi, pero estas personas están aprendiendo cripto de 0 a 1 y tardará unos meses en acelerar. El resultado neto: una reserva de talento muy escasa y competitiva. Dolor máximo. Ha sido así durante 2-3 años y seguirá así a menos que encontremos la manera de ampliar el grupo y/o atraer a más gente de la tecnología web2.

Debo añadir: El mejor talento está (3) atrapado en su proyecto actual, comprometido por una gran cultura/comp/tecnología o (4) migrado a la IA. Los mejores proyectos tienen una proporción desproporcionada del mejor talento y crean una atracción gravitacional para que más personas se unan.

El talento senior tiene mucha demanda y baja oferta. Es un gran momento para ser Ingeniero de Estado Mayor en una primera categoría. El talento junior tiene poca demanda y mucha oferta. Es un momento terrible para graduarse. Los recién graduados, en particular, tienen hambre, son moldeables y son nativos de cripto. @coinbase tiene un monopolio

Mi hipótesis es doble: Si eres universitario y te gradúas en 2025, no hay suficientes empleos. Más personas se verán obligadas a crear empresas como camino alternativo. En ~2-3 años veremos cosas geniales. Las criptomonedas convergerán con la IA y la fintech; Hay un breve momento de rebeldía y luego todo se mezcla y este tribalismo cripto se convierte en un vestigio de los días de las startups

@philipliao_ Generalmente de acuerdo: demasiado capital en el sistema = demasiadas empresas = muy poca densidad de talento. La competencia y los ganadores emergentes generan presión. Para competir requerirá unirse y sobrevivir. La fase de consolidación ya está aquí.