Probablemente estés haciendo demasiado — y matando tu productividad. Como CEO, solía optar por "hacerlo yo mismo". La ejecución impulsada por el fundador tiene mérito, pero la priorización es lo que separa a un caballo de batalla de un ejecutivo efectivo. La herramienta más sencilla para empezar a priorizar es la Matriz de Eisenhower. La utilizo todos los días para revisar y organizar mi lista de tareas: Para cada tarea pregunta: ¿Es urgente? ¿Es importante? La matriz te dice si debes hacerla, programarla, delegarla o descartarla. Esto es valioso porque te obliga a proteger tiempo para el trabajo no urgente pero de alto impacto que se acumula a largo plazo. Oh, y un dato curioso: a pesar de lo que leerás, Eisenhower no "inventó" esto. Solo dio un discurso en 1954 contrastando lo urgente con lo importante y Stephen Covey popularizó el marco en su libro 7 Hábitos (1989) y le puso su nombre.