Você provavelmente está fazendo demais — e matando sua produtividade. Como CEO, eu costumava pensar "faça você mesmo". A execução liderada por fundadores tem seu valor, mas a priorização é o que separa um trabalhador árduo de um executivo eficaz. A ferramenta mais simples para começar a priorizar é a Matriz de Eisenhower. Eu a uso todos os dias para revisar e organizar meu backlog: Para cada tarefa, pergunte: É urgente? É importante? A matriz diz se você deve fazer, agendar, delegar ou descartar. Isso é valioso porque força você a proteger tempo para o trabalho não urgente, mas de alto impacto, que se acumula a longo prazo. Ah, e uma curiosidade: apesar do que você vai ler, Eisenhower não "inventou" isso. Ele apenas fez um discurso em 1954 contrastando urgente vs importante e Stephen Covey popularizou a estrutura em seu livro 7 Hábitos (1989) e colocou seu nome nela.