Probabil că faci prea mult – și îți ucizi productivitatea. Ca CEO, am decis implicit "fă-o singur". Execuția condusă de fondator are merite, dar prioritizarea este ceea ce separă un cal de povară de un executiv eficient. Cel mai simplu instrument pentru a începe să prioritizezi este Matricea Eisenhower. Îl folosesc în fiecare zi pentru a-mi revizui și organiza backlog-ul: Pentru fiecare sarcină, întrebați: Este urgent? Este important? Matricea vă spune dacă să o faceți, să o programați, să delegați sau să renunțați. Acest lucru este valoros, deoarece vă obligă să vă protejați timpul pentru munca non-urgentă, dar cu impact ridicat, care se agravează pe termen lung. Oh, și fapt amuzant: în ciuda a ceea ce veți citi, Eisenhower nu l-a "inventat". Tocmai a ținut un discurs în 1954 în care a contrastat urgent și important, iar Stephen Covey a popularizat cadrul în cartea sa 7 Habits (1989) și și-a pus numele pe el.