Vous faites probablement trop de choses — et cela nuit à votre productivité. En tant que PDG, j'avais tendance à « tout faire moi-même ». L'exécution dirigée par le fondateur a ses mérites, mais la priorisation est ce qui sépare un bourreau de travail d'un cadre efficace. L'outil le plus simple pour commencer à prioriser est la matrice d'Eisenhower. Je l'utilise tous les jours pour revoir et organiser mon backlog : Pour chaque tâche, demandez : Est-ce urgent ? Est-ce important ? La matrice vous indique si vous devez le faire, le programmer, le déléguer ou l'abandonner. C'est précieux car cela vous oblige à protéger du temps pour le travail non urgent mais à fort impact qui s'accumule à long terme. Oh et petite anecdote : malgré ce que vous lirez, Eisenhower ne l'a pas « inventé ». Il a simplement donné un discours en 1954 contrastant urgent et important, et Stephen Covey a popularisé le cadre dans son livre 7 Habits (1989) et a collé son nom dessus.