Je doet waarschijnlijk te veel — en dat schaadt je productiviteit. Als CEO ging ik standaard uit van "doe het zelf." Oprichtersgedreven uitvoering heeft zijn waarde, maar prioritering is wat een werkpaard scheidt van een effectieve executive. De eenvoudigste tool om te beginnen met prioriteren is de Eisenhower Matrix. Ik gebruik het elke dag om mijn achterstand te bekijken en te organiseren: Voor elke taak vraag je: Is het urgent? Is het belangrijk? De matrix vertelt je of je het moet doen, plannen, delegeren of laten vallen. Dit is waardevol omdat het je dwingt om tijd te beschermen voor het niet-urgente maar hoog-impact werk dat op de lange termijn zich opstapelt. Oh en leuk feit: ondanks wat je zult lezen, heeft Eisenhower het niet "uitgevonden." Hij gaf gewoon een toespraak in 1954 waarin hij urgent versus belangrijk contrasteerde en Stephen Covey maakte het framework populair in zijn boek 7 Habits (1989) en plakte zijn naam erop.