Vengo spesso interrogato da persone che lavorano effettivamente in queste aziende se questo tipo di pacchetto retributivo ne valga la pena. Prima di tutto, l'età non è la cosa critica. Ciò che è critico sono le traiettorie in cui si muove l'AI. Questo tipo di mentalità presuppone che "le scoperte" che fanno una differenza enorme provengano dal mondo accademico e da nuove menti appena uscite dall'accademia. Sfortunatamente, questo non è realmente il caso man mano che la tecnologia come l'AI matura. L'innovazione e le nuove scoperte provengono dall'assoluta frontiera, dove non ci sono capi con narrazioni di "andare sul mercato" e "adattamenti prodotto/mercato". Dove è stata l'innovazione più alta nella storia della tecnologia? Bell Labs. Perché? "Vecchi pazzi" con pochi o nessun titolo accademico e il mandato di semplicemente sperimentare ed esplorare. L'ho visto da vicino da bambino visitando Bell Labs, poiché avevo genitori di amici che lavoravano lì. Internamente era ben noto che queste persone portavano letteralmente l'azienda. Anche se solo il 10% del loro lavoro veniva applicato. Questa non era la storia di Xerox PARC di grandi accademici che chiudevano il loro lavoro. Bell Labs era incentrato sull'abbracciare la saggezza e l'energia. Gran parte del nostro mondo si basa su circa 3000 invenzioni di Bell Labs fatte da queste persone, anche quando a volte dovevano mettere una patina di titoli universitari sulla prima pagina per una più ampia accettazione. Cosa ha imparato Bell Labs? ...