Eu sou questionado por pessoas que estão realmente nessas empresas se esse tipo de pacote de compensação vale a pena. Primeiro, a idade não é o fator crítico. O que é crítico são as trajetórias que a IA está seguindo. Esse tipo de mentalidade assume que "as descobertas" que fazem uma diferença massiva vêm da academia e de novas mentes recém-saídas da academia. Infelizmente, isso não é realmente o caso à medida que a tecnologia como a IA amadurece. A inovação e as novas descobertas vêm da absoluta fronteira, onde não há chefe com narrativas de "ir para o mercado" e "ajuste produto/mercado". Onde estava a maior inovação na história da tecnologia? Bell Labs. Por quê? "Velhos loucos" com poucos ou nenhum diploma, com o mandato de apenas experimentar e explorar. Eu vi isso de perto quando era criança, visitando a Bell Labs, pois tinha pais de amigos que trabalhavam lá. Internamente, era bem conhecido que essas pessoas literalmente sustentavam a empresa. Mesmo que apenas 10% do trabalho deles fosse aplicado. Essa não era a história do Xerox PARC de grandes acadêmicos que isolavam seu trabalho. A Bell Labs era sobre abraçar a sabedoria e a energia. A maior parte do nosso mundo é baseada em cerca de 3000 invenções da Bell Labs feitas por essas pessoas, mesmo quando às vezes precisavam colocar uma camada de diplomas universitários na primeira página para ampla aceitação. O que a Bell Labs aprendeu? ...